壹、課程簡介
此次講座將藉由公司理財策略之基礎理論、觀念、方法的帶入，再結合實務個案分析，引領即使非財會背景之實務從業者得以與財會專業內涵相互結合，得以化解或縮減內部認知衝突，凝聚團隊上下共識 。
本課程提綱包括：
一、剖析財務報表中攸關企業資源配置情報，據此洞悉企業主之策略布局與運營管理思維
二、平議企業理財策略與執行狀況，洞察企業主對於未來營運展望之預期成效
三、探討財會事務之從業道德及規範，成就企業主衝鋒陷陣時之最佳後盾

貳、內容架構
一、 誰是最令我失望的企業家？
二、 要批評事與人之前，有掌握客觀的證據嗎？
三、 弔詭的營收、詭異的情報
四、 損、益－解讀企業營運效率
五、 營業收入解析－真的有獲利嗎？
六、 營業成本－企業運營效能
七、 營業毛利－產業競爭門檻
八、 營業費用－本業經營效能之控管指標
九、 老闆的雄心壯志－多角化？營業外收支？
十、 如何自企業投融資策略洞悉企業主心中的經營目標