提到”人力資源管理”總是很拘謹‧嚴肅‧正經，談到”遊戲化”總是開心‧好玩‧有趣。
當人力資源管理遇上遊戲化，看似兩個不相關的主題，會激盪出怎樣的火花？
「遊戲化」是許多新創企業最近很熱門的管理辦法，從案例中都可以發現，用遊戲的方式改變原本管理、行銷、社群的運作機制之後，改變原本讓人感覺枯燥的過程，不但能夠吸引更多人自發參與，也在加長參與的時間，還參與的人感受到樂趣。
遊戲化是把設計遊戲的方法，運用在遊戲之外，讓其它事情的過程也變得有趣，又符合事情的目標。
如何再玩樂的氣氛當中又能傳達出嚴肅的工作、教學目的呢?歡迎你來一窺究竟?