置身事外 可窺全貌

2016/01/30

企業存在的目的就是不斷成長進而永續經營。以集體智慧為企業注入更長久生命活力的團隊合作開始受重視。但是,為何不是所有的團隊都有良好的績效?究其原因,往往出在管理者本身的思維模式上。

一個好的管理者,應當將自己手中的權力適當地分配給團隊成員,並將績效看做是他們的功績,從而使他們都能在團隊中充分發揮自身潛能(後其身),如此一來,那些得以發揮能力的人反而會將管理者推向前來,共同享受成功(而身先)。

另外,在處理事物的時候,管理者將自己置身事外,不表露自己的看法時(外其身),其他人才可能發表不同的意見,達到群策群力的團隊合作目的。

只有這樣管理者所看到、所聽到的才會是全面的,這就是將自己置身於事外反而使事物得以周全(而身存)的道理。

 

----本文取材自中時電子報----

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